POINTS-CLES :
DEFINITION DU ROLE DU GESTIONNAIRE D’ACTIFS IMMOBILIERS
- Property management
- Financement des actifs
- Facility management
EVALUATION DES RISQUES
- Taux financiers et immobiliers
- Cycles économiques et immobiliers
- Marchés immobiliers d’entreprise et d’habitation
- Environnements juridique et fiscal
PRESENTATION DU DECRET DU 30 SEPTEMBRE 1953 ET SON IMPACT SUR LE CASH-FLOW
- Affectation
- Durée
- Déplafonnement des loyers
- Principales obligations
- Charges locatives
RECHERCHE DES FINANCEMENTS
- Financement en crédit et en crédit-bail immobilier
- Structures d’accueil de l’investissement (achat direct et achat de structure)
- Fiscalité
COMPTE DE RESULTAT ET DE FLUX DE TRESORERIE
- Présentation synthétique du tableau cash-flow
- Détermination des loyers nets par bail
MISE EN OEUVRE PRATIQUE DES OUTILS FINANCIERS
- VAN : Valeur Actualisée Nette
- TRI : Taux de Rendement Interne
- Outils et contrats de l’asset manager
Référence : IMM24
FOCUS SUR LA FORMATION
Quelle durée ?
Pourquoi ?
- Utiliser les concepts financiers qui modifient les pratiques de gestion immobilière
- Bien circonscrire les prérogatives de l’asset manager
Pour qui ?
- Responsables immobiliers et leurs collaborateurs
- Conseillers en gestion de patrimoine
- Responsables de services généraux
Comment ?
- Par des simulations financières
- Par l’entraînement au pilotage stratégique de la gestion d’un parc immobilier tertiaire
Et après ?
- Principes et pratique de la méthode d’actualisation des cash-flow (discounted cash-flow) – réf. : IMM25
- Intégrer efficacement l’immobilier dans sa stratégie d’investissement – réf. : IMM27