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Indicateurs et tableaux de bord immobiliers : dynamique et prospective

POINTS-CLES :

ENJEUX ET OBJECTIFS DU PILOTAGE DE LA DIRECTION IMMOBILIERE

  • L’équilibre financier de l’exploitation immobilière
  • Etablir un tableau de bord adapté à l’environnement de votre entreprise
  • La typologie des indicateurs

LES INFORMATIONS CONTENUES DANS LE TABLEAU DE BORD

  • Les sources d’information
  • La pertinence des informations reliées aux objectifs
  • Les outils informatiques appropriés : GMAO, GTB, Excel…
  • Le bon choix des informations
  • Les critères de choix : coût, utilité, délai d’obtention…

LES INDICATEURS SPECIFIQUES

  • Les différents métiers de l’immobilier
  • Quels indicateurs pour quels métiers ?
  • Le lien entre indicateurs et besoins internes

LA MISE EN PLACE DU TABLEAU DE BORD

  • Les étapes-clés de construction
  • Les différents niveaux de lecture
  • La détermination de l’objectif final

LA CONSTRUCTION TECHNIQUE

  • L’identification des charges
  • Les rendements
  • La prospective

L’EXPLOITATION DU TABLEAU

  • La gestion patrimoniale
  • L’exploitation technique
  • La gestion locative

LA MISE EN PLACE D’UN PLAN D’ACTIONS

  • Les actions correctives
  • Les résultats attendus
  • La mesure des progrès

Référence : IMM26

Télécharger le programme de la formation au format pdf

FOCUS SUR LA FORMATION

Quelle durée ?

  • 1 jour

Pourquoi ?

  • Optimiser les indicateurs les plus pertinents pour évaluer son patrimoine
  • Faire vivre de manière opérationnelle ses tableaux de bord
  • Se fixer des objectifs de gestion réalistes et motivants

Pour qui ?

  • Responsables immobiliers, responsables de patrimoine
  • Responsables de services généraux
  • Contrôleur de gestion

Comment ?

  • Création dune matrice-type
  • Entraînement à l’identification des indicateurs les plus efficaces