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Ressources humaines et développement durable : du concept à la réalité

POINTS-CLES :

POURQUOI METTRE EN PLACE UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE ?

  • Présentation du concept général et principes fondateurs
  • Environnement juridique
  • Les obligations nouvelles de l’entreprise : la notion de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE)
  • La maîtrise des risques extra-financiers

LE DEVELOPPEMENT DURABLE ET LES ENJEUX RH

  • Diversité et non discriminations
  • Environnement, sécurité au travail et prévention des risques psycho-sociaux
  • Gestion des relations sociales RH durables

SAVOIR ETABLIR UN DIAGNOSTIC EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DURABLE RH

  • Répertorier les pratiques et savoir les analyser au regard du volet social du développement durable
  • Hiérarchiser les enjeux
  • Identifier les actions RH à mettre en place

METTRE EN OEUVRE LA DEMARCHE DANS L’ENTREPRISE

  • Réussir sa communication et rendre intelligible le concept au plus grand nombre
  • Impliquer les acteurs en interne
  • Faire passer les principes au niveau des comportements au quotidien
  • Définir des indicateurs de suivi pertinents

Référence : RHP14

Télécharger le programme de la formation au format pdf

FOCUS SUR LA FORMATION

Quelle durée ?

  • 1 jour

Pourquoi ?

  • Comprendre le concept et les principes du développement durable, notamment son volet social
  • Identifier les pratiques et les acteurs
  • Intégrer la démarche dans la stratégie RH de l’entreprise

Pour qui ?

  • DRH, RRH
  • Chefs d’entreprise
  • Toute personne chargée du développement durable dans l’entreprise

Comment ?

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l’intervenant
  • Un cas d’école : analyse des bonnes pratiques existantes