Ressources humaines et développement durable : du concept à la réalité

POINTS-CLES :

POURQUOI METTRE EN PLACE UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE ?

• Présentation du concept général et principes fondateurs
• Environnement juridique
• Les obligations nouvelles de l’entreprise : la notion de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE)
• La maîtrise des risques extra-financiers

LE DEVELOPPEMENT DURABLE ET LES ENJEUX RH

• Diversité et non discriminations
• Environnement, sécurité au travail et prévention des risques psycho-sociaux
• Gestion des relations sociales RH durables

SAVOIR ETABLIR UN DIAGNOSTIC EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DURABLE RH

• Répertorier les pratiques et savoir les analyser au regard du volet social du développement durable
• Hiérarchiser les enjeux
• Identifier les actions RH à mettre en place

METTRE EN OEUVRE LA DEMARCHE DANS L’ENTREPRISE

• Réussir sa communication et rendre intelligible le concept au plus grand nombre
• Impliquer les acteurs en interne
• Faire passer les principes au niveau des comportements au quotidien
• Définir des indicateurs de suivi pertinents

Référence : RHP14

Télécharger le programme de la formation au format pdf

FOCUS SUR LA FORMATION

Quelle durée ?

• 1 jour

Pourquoi ?

• Comprendre le concept et les principes du développement durable, notamment son volet social
• Identifier les pratiques et les acteurs
• Intégrer la démarche dans la stratégie RH de l’entreprise

Pour qui ?

• DRH, RRH
• Chefs d’entreprise
• Toute personne chargée du développement durable dans l’entreprise

Comment ?

• Apports théoriques et pratiques
• Réflexions de groupe guidées par l’intervenant
• Un cas d’école : analyse des bonnes pratiques existantes