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Mettre en place les indicateurs de suivi de la formation

POINTS-CLES :

DEFINIR LES OBJECTIFS DES INDICATEURS DE SUIVI DE LA FORMATION

  • La distinction entre indicateurs et tableaux de bord
  • L’analyse de la performance du service formation
  • L’analyse du retour sur investissement-formation
  • La formation au cœur du développement de la performance de l’entreprise

DE L’ANALYSE DES BESOINS A LA GESTION FINANCIERE

  • L’identification des ratios les plus pertinents pour chaque phase des projets formation
  • Le choix des outils nécessaires à l’élaboration des indicateurs
  • Les indicateurs de suivi et d’évaluation
  • Les indicateurs de gestion
  • Les indicateurs budgétaires et financiers

L’EXPLOITATION DES INDICATEURS

  • L’élaboration de tableaux de bord sociaux
  • Les indicateurs en tant que support à la décision
  • La communication au sein de l’entreprise
  • L’accompagnement des évolutions sociales et stratégiques

Référence : RHP8

Télécharger le programme de la formation au format pdf

FOCUS SUR LA FORMATION

Quelle durée ?

  • 1 jour

Pourquoi ?

  • Intégrer à vos pratiques des indicateurs de performance pertinents
  • Exploiter vos indicateurs pour optimiser vos actions de formation

Pour qui ?

  • DRH, RRH
  • Responsables formation
  • Toute personne chargée de la formation continue dans l’entreprise

Comment ?

  • Alternance d’exposés théoriques et de cas concrets
  • Elaboration de tableaux de bord et création d’indicateurs