POINTS-CLES :
LES ENJEUX DE LA MISE EN PLACE D’UNE GPEC
- Définition des concepts-clés
- La place de la GPEC dans la gestion des Ressources Humaines
- Les questions à se poser en amont : quels résultats attendus ?
- L’articulation de la GPEC et de la stratégie de l’entreprise
LES OUTILS DE LA GPEC
- Fiches de fonction
- Cartographie des métiers
- Référentiel emploi
- Référentiels compétences
- Comment les mettre en œuvre ?
L’EVALUATION DES POTENTIELS ET DES TALENTS
- L’auto-évaluation
- Les batteries de tests
- Les différentes formes d’assessments
- L’évaluation croisée (manager/subordonné)
- L’évaluation à 360°
- L’entretien de professionnalisation
LA MOBILITE ET LA GESTION DES SENIORS
- Comprendre le concept de mobilité et l’intégrer à la GPEC
- Identifier les filières de mobilité et les articuler avec le plan de recrutement
- Définir une charte de mobilité interne et des outils spécifiques
- Rappel du cadre légal concernant l’emploi des seniors
- L’importance des entretiens de seconde partie de carrière
LA PLACE DE LA FORMATION DANS LA DEMARCHE
- Construire le plan de formation en fonction des écarts de compétences constatés
- Traduire les objectifs pédagogiques en objectifs opérationnelles
- Intégrer les dernières évolutions de la loi sur la formation professionnelle
- Préserver l’employabilité des salariés dans et hors de l’entreprise
FAIRE VIVRE LE DISPOSITIF DANS LE TEMPS
- Les indicateurs à surveiller
- Les ajustements à effectuer
Référence : RHP10
FOCUS SUR LA FORMATION
Quelle durée ?
Pourquoi ?
- Connaître les concepts-clés permettant de mettre en place une GPEC
- Adapter la politique RH à la stratégie de l’entreprise
- Ajuster les emplois aux évolutions sociales et sociétales
Pour qui ?
- DRH, RRH
- Chefs d’entreprise
- Toute personne chargée de la gestion des carrières et des compétences dans l’entreprise
Comment ?
- Apports théoriques et pratiques
- Analyse de cas concrets
- Ateliers et échanges de bonnes pratiques
Et après ?
- Conduire efficacement les entretiens professionnels dans l’entreprise – Réf. : RHP11
- Les enjeux de la gestion des seniors dans l’entreprise – Réf. : RHP12