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La gestion opérationnelle des salariés au quotidien

POINTS-CLES :

CONNAITRE LE CADRE JURIDIQUE APPLICABLE

  • Le Code du travail
  • Les accords collectifs (conventions, accords d’entreprise etc.)
  • L’importance de la jurisprudence

ACCOMPLIR LES FORMALITES LIEES A L’EMBAUCHE

  • Les pièces indispensables à la constitution du dossier
  • La valeur de la promesse d’embauche
  • La Déclaration Unique d’Embauche (DUE)

LE CHOIX DU CONTRAT DE TRAVAIL : POINTS DE VIGILANCE

  • Les différents types de contrats (CDI, CDD, contrats aidés)
  • Le recours aux modes collaboratifs alternatifs
  • Les mentions à ne pas omettre
  • Les clauses particulières possibles

LA GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL ET DES ABSENCES

  • Le cadre légal de la durée du travail
  • Les différents cas d’absence (maladie, maternité, paternité, AT, congés…)
  • Le suivi des congés payés : acquisition, décompte, report
  • Les congés exceptionnels : congé pour évènements familiaux, sans solde, sabbatique, parental, de formation
  • Le traitement des absences en paie

LA GESTION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE AU QUOTIDIEN

  • Les différents dispositifs de financement de la formation
  • Le recueil des besoins et l’élaboration du plan de formation
  • Les relations avec les organismes de formation
  • Gérer le départ des salariés en formation

LA FIN DU CONTRAT DE TRAVAIL

  • Les cas de rupture du contrat de travail : ce qu’il faut savoir
  • La gestion du préavis
  • Le solde de tout compte et les documents administratifs et légaux à remettre

LE ROLE DES REPRESENTANTS DU PERSONNEL

  • Les représentants élus et l’organisation de l’élection
  • Les représentants désignés par les organisations syndicales
  • Le rôle de l’inspection du travail

LES PARTENAIRES EXTERIEURS

  • L’inspection du travail et la DIRECCTE
  • Le médecin du travail

Référence : DSO3

Télécharger le programme de la formation au format pdf

FOCUS SUR LA FORMATION

Quelle durée ?

  • 2 jours

Pourquoi ?

  • Maîtriser et optimiser les étapes de la gestion du personnel au quotidien, en respectant la loi et les délais
  • Professionnaliser les méthodes de travail
  • Répondre aux questions les plus courantes des salariés

Pour qui ?

  • Gestionnaires du personnel
  • Assistant(e)s RH ou assistant(e)s de PME chargé(e)s de la gestion du personnel
  • Toute personne ayant en charge la gestion du personnel

Comment ?

  • Apports théoriques et pratiques illustrés par des cas concrets tout au long de la formation

Et après ?

  • Les bases fondamentales de la paie : entraînement pratique – Réf. : RHP15