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Diagnostiquer, évaluer et gérer les risques psychosociaux dans l’entreprise

POINTS-CLES :

RISQUES PSYCHOSOCIAUX : DE QUOI PARLE-T-ON ?

  • Le contexte d’apparition des risques psychosociaux
  • Définitions : stress, harcèlement moral, burn out, violence au travail
  • Savoir repérer les différents risques psychosociaux
  • Identifier les limites et les seuils d’alerte

LE CADRE LEGAL ET REGLEMENTAIRE

  • La responsabilité pénale et civile de l’employeur
  • L’évaluation des risques et à la mise à jour du document unique
  • L’obligation de sécurité de résultat
  • La sanction de l’absence d’action
  • Le durcissement de la jurisprudence
  • Le rôle du médecin du travail et du CHSCT

L’ETABLISSEMENT DU DIAGNOSTIC

  • Les enjeux du diagnostic
  • Les facteurs à prendre en compte dans l’analyse des risques
  • Les risques liés à l’organisation du travail
  • Les facteurs de risques individuels ou collectifs
  • Les signaux d’alerte et les indices annonciateurs

LA MISE EN PLACE D’UN PLAN DE PREVENTION

  • Solliciter les professionnels de santé et les différents acteurs impliqués : DRH, CHSCT, médecin du travail, CRAM…
  • Mettre en oeuvre de nouveaux outils de prévention et de suivi : cellule d’aide psychologique, formation, accompagnement personnalisé
  • Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans le management
  • La rédaction du document unique : construire le référentiel des risques
  • L’obligation de négocier dans les entreprises de plus de 1000 salariés

Référence : DSO20

Télécharger le programme de la formation au format pdf

FOCUS SUR LA FORMATION

Quelle durée ?

  • 1 jour

Pourquoi ?

  • Identifier et comprendre les causes et les degrés de souffrance au travail
  • Intégrer dans ses pratiques des outils et méthodes adaptés à chaque organisation
  • Limiter les contentieux en construisant une démarche globale de prévention des risques psychosociaux

Pour qui ?

  • DRH ou Responsables RH
  • Chefs d’entreprise ou d’établissement
  • Représentants du personnel
  • Managers opérationnels

Comment ?

  • Alternance d’exposés et de cas pratiques
  • Elaboration d’une grille de diagnostic
  • Analyse d’accords d’entreprises existants