Droit social
GERER LES RELATIONS INDIVIDUELLES
- L’essentiel du droit social pour managers
- Contrats de travail : aspects juridiques et pratiques
- La gestion opérationnelle des salariés au quotidien
- Maîtriser le droit disciplinaire
- Gérer efficacement la rupture du contrat de travail
- Le licenciement pour motif personnel : règles, pratiques et jurisprudence
- Licenciement économique et plan de sauvegarde de l’emploi
- Rupture conventionnelle, transaction et rupture amiable : savoir sécuriser les départs
- Prévenir et gérer les contentieux prud’homaux
- Les contrats des gardiens et employés d’immeuble
- Journalistes, VRP, intermittents… : connaître les statuts individuels particuliers
- Maîtriser la nouvelle réglementation sur les accidents du travail et les maladies professionnelles
GERER LES RELATIONS COLLECTIVES
- Connaître et savoir exploiter les sources du droit social
- Maîtriser l’application du statut collectif du personnel (conventions, accords…)
- Réussir les négociations annuelles obligatoires
- Intéressement, participation, épargne salariale : bien négocier vos accords
- Plan de sauvegarde de l’emploi : élaboration et mise en oeuvre pratique
- Santé et sécurité au travail : l’essentiel de la réglementation
- Droit social et développement durable
- Rédiger le Document Unique d’évaluation des risques professionnels
- Diagnostiquer, évaluer et gérer les risques psychosociaux dans l’entreprise
- Egalité professionnelle : les clés pour évaluer et réduire les écarts
PILOTER LES RELATIONS AVEC LES REPRESENTANTS DU PERSONNEL
- IRP : connaître le rôle de chaque institution
- La nouvelle donne de la représentativité syndicale
- Réussir l’organisation des élections professionnelles
- Comité d’entreprise : rôle, attributions et fonctionnement
- Délégués du personnel : rôle, attributions et fonctionnement
- Le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) : rôle, attributions et fonctionnement
Ressources humaines
RECRUTER ET EVALUER
ORGANISER LA FORMATION DANS L’ENTREPRISE
- Formation professionnelle continue : mode d’emploi
- Réussir la conception et la mise en oeuvre d’un projet de formation
- Utiliser correctement les outils d’orientation professionnelle : VAE, DIF, passeport formation, bilan de compétences, professionnalisation…
- Mettre en place les indicateurs de suivi de la formation
GERER ET ACCOMPAGNER LE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
- La gestion des compétences dans l’entreprise : approche panoramique
- Mettre en oeuvre une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Conduire efficacement les entretiens professionnels dans l’entreprise : EAP, bilan d’étape, seconde partie de carrière…
- Favoriser et optimiser l’emploi des seniors dans l’entreprise
- Ressources humaines et développement durable : du concept à la réalité
Paie et charges sociales
GERER LA PAIE
- Les bases fondamentales de la paie : entraînement pratique
- La pratique experte de la paie : approfondissement et entraînement
- Maîtriser et gérer le temps de travail en paie
- Savoir traiter les avantages en nature en paie
- Les spécificités de la paie des gardiens et employés d’immeuble
- La paie des intermittents du spectacle
- Elaborer un reporting et des tableaux de bord pertinents