POINTS-CLES :
CONTEXTE HISTORIQUE
- 1972 : le développement durable
- 1973 et 1979 : les crises pétrolières
- 1992 : la déclaration de Rio et l’agenda 21
- 1996 : les accords de Kyoto
QU’EST-CE QUE LA DEMARCHE HQE ?
- La démarche HQE, la valorisation de l’environnement et l’éco-responsabilité
- La notion de référentiel pour éviter les pièges sémantiques
- Les 14 cibles en théorie
- Le SME (Système de Management Environnemental) en théorie
LA DEMARCHE HQE EN PRATIQUE OU COMMENT CONCEVOIR UN BATIMENT HQE
- Les 14 cibles et leur articulation avec le SME
- Différence entre la définition des objectifs d’un programme et les solutions techniques
- La notion de coût : investissement et maintenance
- Analyse financière comparative avec des programmes de construction traditionnelle
LA MATERIALISATION DE LA DEMARCHE HQE : « L’ECO-BATIMENT »
- Rappel du rôle des différents acteurs de la maîtrise d’ouvrage
- Quand le programme devient projet
- L’impact des choix techniques
- Le choix des sources d’énergie
- L’approche financière
Référence : IMM45
FOCUS SUR LA FORMATION
Quelle durée ?
Pourquoi ?
- Connaître les conditions de mise en place d’une démarche HQE
- Interagir avec une AMO (Assistance à la maîtrise d’ouvrage) HQE pour la hiérarchisation des 14 cibles
- Intégrer dans une démarche commerciale les caractéristiques d’un bâtiment construit suivant la démarche HQE
Pour qui ?
- Maîtres d’ouvrage
- Assistants à la maîtrise d’ouvrage
- Responsables de programme et leurs collaborateurs
- Chargés de commercialisation de bâtiments construits dans le cadre d’une démarche HQE
Comment ?
- Par l’alternance d’exposés et d’exemples concrets dédiés aux 14 cibles
- Par des cas pratiques sur l’ipact de l’action d’un maître d’ouvrage spécialisé en HQE
Et après ?
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